دانلود پاورپوینت انواع قراردادهای پیمانکاری جهت رشته مدیریت در قالب 102 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

انواع سیستمهای اجرای پروژه

•1-IN-HOUSE
.1- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی

نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه

و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می

باشد و مناسب برای پروژه های کوچک.

• 2-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه - ساخت-
.2-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار

است که کارفرما در راس امور می باشد.         

معایب روش سه عاملی متعارف

1-فرد و یا مجموعه خاصی مسولیت کل پروژه بر عهده ندارد

2-مشاور در مباحث برنامه ریزی مالی و اجرا نقشی ندارد.

3-کارفرما به تنهائی نمی تواند هماهنگیهای لازم را بین مشاوران و پیمانکاران بر قرار نماید.

4-شروع عملیات ساخت به بخش طراحی بستگی دارد که

باعث طولانی شدن زمان پروژه می شود.

5-اکثرا مسائل اجرائی در طرح به خوبی دیده نمی شود.

6-اصلاح و بازنگری مستلزم وقت و هزینه زیاد می شود.      

معایب روش دو عاملی   

بطور کلی هدف از این روش اجرای سریع و یکپارچه طرح

می باشد که خود دارای معایبی می باشد:-

1-از انجا که بخش عمده کار توسط یک پیمانکار انجام می شود :-

ممکن است نتیجه کار انتظارات کارفرما را به خوبی  بر      

اورد نکند.

2-پیچیدگی ارزیابی در انتخاب پیمانکار منجر به کاهش

رقابت و افزایش قیمت می شود.

3-در پروژه های که احتیاج به تخصصهای مختلف می باشد

ریسک بالائی را به کارفرما منتقل می کند.

عنوان :

فصل اول
انواع سیستمهای اجرای پروژه

فصل دوم

معرفي روش هاي برنامه ريزي شبكه

فصل سوم

محاسبات زمان